Quiénes Somos
Revenue management con visión real del negocio hotelero
En Abora Hospitality ayudamos a hoteles independientes, apartahoteles y alojamientos turísticos de República Dominicana a mejorar su rentabilidad mediante Revenue Management, distribución online y estrategias de venta directa.
Nuestro objetivo es sencillo: ayudar a cada alojamiento a vender mejor, al precio adecuado y a través de los canales más rentables.
No creemos en tarifas estáticas ni en estrategias comerciales iguales para todos. Cada hotel tiene una demanda, ubicación, competencia y estructura de costes diferente. Por eso analizamos cada establecimiento de forma individual y construimos una estrategia adaptada a su realidad.
Sabemos lo que supone tener habitaciones vacías en fechas clave.
Sabemos lo que ocurre cuando los precios se quedan lineales durante meses.
Y también sabemos el impacto que puede tener una estrategia bien trabajada sobre la rentabilidad del negocio.
Especializados en el mercado hotelero de República Dominicana
Las grandes cadenas disponen de departamentos completos de Revenue Management, marketing y distribución.
Muchos hoteles independientes no.
Abora nace para acercar ese conocimiento y esas herramientas a establecimientos que necesitan competir en las mismas condiciones sin asumir el coste de crear un departamento propio.
Podemos actuar como apoyo del equipo del hotel o asumir directamente la gestión de Revenue y distribución, dependiendo de las necesidades de cada establecimiento.
Cercanía, transparencia y trabajo personalizado
Cada alojamiento es distinto. No creemos en fórmulas copiadas ni en estrategias automáticas aplicadas a todos por igual.
01
Cercanía
Trabajamos con un trato directo y claro, explicando cada decisión para que el propietario entienda qué se hace y por qué se hace.
02
Transparencia
Queremos que nuestros clientes sepan qué resultados se están generando y cómo evoluciona su alojamiento en cada periodo.
03
Trabajo personalizado
Cada villa, apartahotel u hotel independiente necesita una estrategia propia, adaptada a su demanda, costes, canales y posicionamiento.
Más que subir precios
El revenue management no consiste solamente en aumentar tarifas. Consiste en entender cuándo, cómo y a quién vender para que cada alojamiento alcance mejores resultados sin perder posicionamiento.
- Vender mejor y detectar oportunidades reales.
- Reducir cancelaciones y optimizar ocupación.
- Mejorar ingresos medios y rentabilidad.
- Aprovechar eventos, temporadas y picos de demanda.
- Crear estrategias sostenibles en el tiempo.
Muchas veces pequeños ajustes generan cambios importantes en la rentabilidad anual del alojamiento.
Detrás de Abora Hospitality
Carlos Maeso
Fundador · Gestión Hotelera & Revenue Management
Abora Hospitality nace de la experiencia directa en la gestión hotelera y de una idea clara: acercar las herramientas de Revenue Management de las grandes cadenas a hoteles independientes.
Mi trayectoria se ha desarrollado desde dentro del hotel, trabajando en recepción, reservas, operativa, distribución y estrategia de precios, complementada con formación en Administración y Dirección de Empresas por la UNED.
Esta visión me permite entender el Revenue más allá de los números: cada decisión de precio afecta a la ocupación, al ADR, a las cancelaciones, a la distribución y, finalmente, a la rentabilidad.
Con Abora aplicamos esta experiencia a hoteles independientes de República Dominicana, con una gestión cercana, personalizada y basada en datos.
Cada hotel es diferente. Su estrategia también debe serlo.
Estrategia cercana, profesional y honesta
Sin promesas irreales, sin estrategias agresivas que dañen el posicionamiento del alojamiento y sin complicar procesos innecesariamente.
Porque cuando un alojamiento mejora sus resultados, no solo gana más dinero: también trabaja con más tranquilidad y con una dirección mucho más clara.